2024年如何搭建o2o网站 篇1
个人一点拙见，大家一起讨论。
1.商业模式，即时性派送还是非即时性派送。这两点区别非常大，第二种可以依托现有的快递进行，加上邮政可以说几乎覆盖整个中国大陆;而即时性派送则需要一个很强大物流网络与管理，当然自建是最好，然而大部分创业公司没有这个资金能力去实现。
2.资金，上述一点中，即时性派送不论使用三方还是自建都需要强大的资金作为依靠;同时，在O2O的前期需要巨大的推广成本，不论是背靠几大外卖平台或自筹团队，其资金需求都不容小觑。
3.成熟的管理，上述第一点中，即时性配送需要组建一个合理的库存与物流管理以及货品的质量，这个管理只能靠公司自行去摸索与完善，需要耗费相当多的管理时间去积累以及错误的容忍。
4.一套合格的软件管理系统，既然做O2O就跨入了互联网，跨入互联网就逃不开这个话题。之所以把这点放在最后，是因为O2O已经比较成熟了，任何行业基本上都有相对现成的软件管理系统去合理实现。
一句话综合上述，转型O2O的难点是找准自己的商业模式，用足够的资金与时间去试错管理现有的模式带来的转变而产生的未知可能性。
解决办法无非就是融资，用城市代理模式带来的融资，又或者有足够新颖的点子与饼子去打动风投融资。除了饱和打击，感觉并无良策可用。
2024年如何搭建o2o网站 篇2
O2O在多年前还是线上对线下，是平行的逻辑。现在的O2O是线上和线下并且是深度融合的模式。便利店O2O是社区O2O的基因，其核心是基于实体店做线上引流，到店消费的目标，通过新零售思维和社交化裂变来实现双线融合，构建消费场景和提升坪效。第一，扩充消费渠道，与平台合作实现基础面社区O2O
与外卖平台合作，是便利店实现社区O2O最直接最简单的方法。并且这已经成为便利店扩大销售渠道、寻找新用户、提升综合坪效的标配。除了这个基本功能，这其实更是一个消费场景入口的构建方式，通过平台窗口实现促销、品类、情感、服务体验的直接触达。其中的精细化组织运营是考验能力的。第二，产品差异化与供应链升级，是便利店实现O2O并形成竞争力的核心
便利店不要以为懂得一些O2O方法，就能生存和发展可以面对竞争了，消费者最终认可的是商品的吸引力和体验感。便利店商品构成，很大比率与竞争对手是同质化的，同质化是毛利低下竞争力缺失的代名词。
这需要便利店对商品进行差异化改造，在保证基本便利性需求之外，要分析消费者需求，从中找到既满足需求又不同的商品，另有适当比率的非标品，例如便当鲜食类的即食品类，体验式的咖啡餐桌和洽谈功能，以实现在打通O2O同时，将消费者引流倒店，从而购买其他商品和服务。一句话，产品改造和供应链优化升级是便利店竞争的基础，依此做O2O才有意义。第三，社交化裂变连接供应链、门店与消费者，实现O2O落地运营
如果说外卖平台是标配，产品差异化与供应链升级是竞争力，那社交化裂变就是运营能力。便利店毕竟是社区便利型业态，是基于人群需求实现成交。虽然邻里不见得相熟甚至没有联系方式，但这些人群会到便利店消费，这就具备实现社交裂变的属性。
通过社交裂变活动设计，实现拼购、社区团购、会员制、内容带货等，都是极具吸引力的方法。其中有些可以送货到家、有些需要到店自提，有些包邮快递，这就将商品、门店、消费者有效连接起来，再通过社群运营增加用户粘性，O2O就算基本成型了。当然，过程中会有很多引流和新营销玩法来赋能。第四，升级便利店服务内容，优化消费场景，增强O2O关联与互动
O2O是线上线下融合的，无论哪一端做得好都会反哺另一端。既然有了便利店这个实体店，就要在便利性服务方面多考虑。增加服务是引流最好的方法，来的顾客就会存在消费机会。购买就会建立关系，有后续也就形成线上粘性。增加收衣点功能，可以将衣服收集送至洗衣店或洗衣工厂统一洗涤，利益共享并实现服务升级。快递设点，消费者会到店内取件，不仅实现快递合作的增收，消费者也来到线下，还有更多实现的方法。
现在零售也在讲释、道、法、术，分别代表逻辑、路径、方法、工具。在便利店做O2O过程中，小程序就是工具，是构建场景的重要组成部分，场景就是连接。便利店周边和其他区域业态，也可以联合起来，实现O2O的延伸，从而使消费者享受更多的服务，这个和便利店私域流量不冲突。
总之，便利店怎么做O2O其实是一个很大的话题，店虽小，但其实是新零售具体落地的体现。事实上，这是比较系统性的行动，需要便利店主有深层次的学习能力，以及系统思维来主导。因为O2O运作方式和技法，总有一天也会成为一种零售标配，不值一提！20年商业实践，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！欢迎互动，欢迎关注灵兽山！
2024年如何搭建o2o网站 篇3
前景还是不错的，要看抓准了节奏没有。
可以参考大材研究这篇文章《那些指责家居建材与装修O2O不实用的？可能没搞懂O2O怎么回事！》
几年前，O2O席卷多个行业，其影响同样波及家居建材与装修板块。
一时间，部分创新能力较强的陶瓷、卫浴、涂料、地板、装修、定制家居等企业，都开始考虑部署O2O，当时受到狭隘定义的影响，习惯性地将O2O理解为“线下体验，线上交易”。
有些企业确实也是这样做的，比如到天猫开旗舰店或者淘宝开C店，由于没有网络专供款，导致同样的产品，线上就是比线下便宜，这一下，很多经销商不愿意了，一起闹，在线上营收微不足道的情况下，厂家基本上只有让步。
很多从开网店的角度切入O2O的做法，就此夭折。
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大材研究注意到，后来，也有企业打破O2O传统定义的局限，换了另外几种打法：
1、线上引流，线下体验与成交
线上开网店、官网、公众号等，线上多渠道引流，往经销商的门店里引，在店里交易，由店面提供后续服务，跟经销商谈好分成方式，线上只是扮演引流的角色。
这种做法极为普遍，比如：尚品宅配、欧派家居、索菲亚、欧神诺陶瓷、九牧卫浴、顺辉瓷砖等，官网或天猫店上，都开了在线预约设计的入口，线上收到需求后，会安排就近的门店提供后续服务支持。
2、线上成交，线下服务
有些建材与家具产品，直接就在线上成交，买家付钱，厂家会分配给离客户最近的实体店提供安装、售后服务，与经销商谈妥利益分配。
也有可能是在当地找的第三方外包商，负责物流、安装与售后服务等，比如户帮户、美家美户、万师傅等，就是干这个的，做家居建材电商的最后一公里或者叫落地服务。
3、线上查询、线下成交
这个打法很普遍。
就是网上曝光率比较高，各种平台上的口碑做得不错，营造买买买的舆论氛围，而且会体现线下店的信息，买家们在网上看了看，觉得不错，就可能跑店里去买。
4、线下门店或活动现场，同时突出线上销售渠道。
比如天猫店、京东店、微店、公众号等，用户可以线下交易，也可以到网店上去买，旗下是直营店的品牌，这样干的情况比较多。
5、门店商品带二维码，进店的顾客，想买，可以直接扫码查看、下单。
欧神诺的O2O新零售旗舰店，曾经想这样干。
成都也有卖家具的门店，几年前就在家具上贴二维码，可以扫码购。不过这个看起来只是一件锦上添花的事儿，对销售的帮助还不是特别大。
6、通过微信、BBS、社群等线上线下多种渠道，集中引流，爆破家居建材团购集采活动。
7、有些厂家，专门举行经销商、店长与导购的培训，教大家怎么用微信、3D云设计软件等工具获客留客。
据大材研究查询，在公开信息里，至少有罗兰门窗、居然之家、优格集成灶、欧神诺、福湘智装、沃格衣柜、千年舟、君澜木装、久典家 具、万德福、韩氏、合生雅居、汇亚磁砖、特耐布艺、罗亚卡迪、博西尼、德鲁尼实木定制、嘉宝莉漆、鼎立达板材等上百家公司，已落地3D云设计。
众多打法的出现与落地，代表了家居建材与装修行业的O2O正在走向成熟，但问题也明显，如果企业O2O电商平台与实体店的对接没有做好，引流效果不明显，商家不重视，厂家推不动，逐渐就会萎靡。
还有一种颠覆式的O2O打法就是单独开辟电商战线，单独再建一个电商品牌，跟原来的老品牌区别开，产品款式的命名及部分细节也有区别，比如罗莱家纺的LOVO、曲美的曲妙等。
少部分能成功，大多数腰斩，毕竟很难最大化地分享老品牌的知名度红利。
▲ 早年，泛家居行业里，曾经有一拨公司抢登纯电商品牌的风口，目前依然比较高调的，或许要数罗莱的LOVO家纺，其定位调整成“互联网直卖床品”，2017年电商收入非常可观，已经超过10亿元，同比增长超过40%。
▲ 东易日盛有一个速美超级家的全资子品牌，定位“互联网全屋定制家装”，开了不少线下体验馆，主推有1299绿色定制、899环保装等套餐，可以在线预约到店体验，免费获取装修报价，大材研究在它的官网上点击客户咨询时，不到3秒钟就有响应。
▲ 像碧桂园，也有橙家这样的互联网家装品牌，主推轻奢套餐、经典套餐等，价格还算便宜。目前在多个城市开线下门店，锁定“千城计划”。
有意思的是，看起来定位电商品牌或互联网品牌，实际上，机会成熟后，这些品牌都会开线下店的，只不过获客的渠道里，互联网占了半壁江山。
更多的纯电商品牌或者互联网家装品牌，折腾几年后，战果并不是太显著，大部分公司都打退堂鼓了，并没有刻意强调。
想必看到这里，大家已经感受到，O2O几乎是一个企业的经营标配，它并没有过时，而是变得更加重要，如果谁还坚持线下一条腿走路，无疑会面临线上客流丧失的残酷现状。
是的，我们要多建渠道，把店开好、提高单店的产能，但如果能把O2O走通，线上的工具用好，线上的客流量留住，无疑更有利于我们奔向美好的未来。
大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，现在去看020，绝对不能局限于“线下体验，线上交易”，最靠谱的理解应该是线下和线上融合，可以是线上引流、线下成交；也可以是线下体验、线上买单。线上线下做好利益分配，不分家，一起做大蛋糕。
结合上述7点O2O打法，大材研究创始人、《新零售实战》一书作者邓超明认为，包括建材、家居、装修在内的整个泛家居行业，O2O可以重点推行如下几种打法：
➤ 一是改造建立O2O实体店，这样店擅长线上线下各种渠道引流，最大化吸引城市客流，实现更快的业绩增速。
店里的产品，可以实现扫码购。
店里有企业公众号、网店的宣传，争取将每一个到店的顾客都沉淀下来，与顾客建立起多种连接。
比如进店扫码关注公众号，送一个小礼品。免费出设计效果图，留存客户信息等。
当我们与顾客之间的连接多了，尤其是有效连接越多，拿下他们将是大概率事件。
无论是通过线下的沟通，还是线上的吸引，目标只有一个，将顾客留在品牌的营销网络里，避免流失。
线上交易的产品，由O2O实体店提供就近送货、安装及其它服务。这里面会涉及到厂商之间的利益分配，为了将蛋糕做大，建议厂家适当给经销商多让一些利。
O2O实体店还有一个关键角色：沉淀到店顾客的数据，由厂家的专业部门进行会员经营，分析会员数据，提供产品与营销决策支持。
再者，O2O店要向厂家的自媒体引流，沉淀粉丝，放长线钓鱼、养鱼。
➤ 二是建立O2O电商平台，它包括：O2O官方网站、天猫旗舰店、京东店、微信公众号及适当的微店等，我们将它们统称为O2O电商平台或者电商终端。
这样的线上营销平台，既会展示品牌的优势、详细的产品信息、客户案例、在线虚拟体验等，也会醒目地提示线下店地址、网络联系方式、线下店的大概价格空间、店面的特色服务、顾客评价等。
这里举一种有代表性的做法，比如某名网友在线上咨询的时候，厂家直接调出该网友所在地门店的专业导购，提供咨询支持与成交引流。
而不是厂家的客服在网上问一遍，结果转到门店的时候，门店的销售又从头交流，白白浪费时间，损伤意向客户的购买兴趣。
还有一种做法是，给每一家门店在O2O电商平台上开设主页，开一个入口，让每一家店都能实现线上引流的梦想。
这样做的好处是很明显的，一名顾客，它可以在线上比较全面地了解产品的信息，并且看看用户评价，这些事儿足不出户就能实现。
看完后，依然无法决策，或者想看看实物，那就到线下去体验，再决定从哪个渠道购买。
在同一地址，厂家或经销商可能有多家门店，那么，他们需要在服务品质、服务方式等环节，展开竞争，这对提升整个公司的竞争力，作用肯定是有的。
再者，对商家的好处也明显，由于厂家采用多种营销方式，增加线上客流量，而且还是引导到线下门店成交，毫无疑问会增加线下店的客流，进而提升业绩。
挑战也是明显的，由于价格战不能随便打，其它增值服务便成了“撒手锏”！
尤其是互联网信息获取、互联网消费这两大习惯的成熟，网络客户的规模继续扩大，如果忽略或者没有用好线上引流这种方式，邓超明认为，很多看起来像大象的一二梯队公司，有可能丧失新一代年轻顾客的青睐，进而丧失未来。
顺便科普一下，互联网信息获取、互联网消费这到底是什么样的习惯？具体来讲，它至少包括几个方面：
A、通过网络浏览各种信息
B、通过网络查询品牌、商品与评价等。
C、通过网络比较品牌与产品
D、网络查阅客户案例与购物攻略
E、网店下单
F、在网上发表各种评价、晒帖晒图等
这里互联网或者网络，都包括了PC端、移动端的互联网。
一个老生常谈的优势是，O2O充分利用了互联网的无地域限制、海量的信息，以及庞大的用户等优势，还有可能解决店铺的地理位置不好、商圈客流量不够强等问题。
你的门店位置差，周边客流量不够，但把网络客流做起来，口碑培育起来，可能十几公里之外的业主，都会跑你这里来买东西。
同时，它有机会让我们更充分地挖掘互联网的传播价值，并且将这种传播向销售转化。
另外，一些第三方的O2O电商平台，涉及交易类、分享导购类、微店类等等模式。
比如美团、大众点评、美丽说、蘑菇街、今日头条、地方主流BBS、抖音等等，它们本身带有比较可观的客流量，其中能够筛选出一定的精准客户，在经营成本可控的情况下，这样的渠道岂能忽视。
在这件事儿上，大材研究建议，我们还是多向那些引流高手学习吧，比如尚品宅配、维意定制、欧派家居、好莱客、索菲亚等。
一方面拥有比较完善的线上引流平台、实施了多种创新的引流方式。
另一方面，与线下门店结合相对紧密，既提供在线的咨询与设计服务，同时努力将线上客流向店面引导。
对多方都有利的泛家居020，不仅远远没有过时，应该是刚刚起步。
它正从企业层面走向个人层面，连每一名导购或招商人员，都可以玩转线上线下的营销工具，将自己变为O2O战略单元，做大业务增量。
2024年如何搭建o2o网站 篇4
恭喜创业。开设个人摄影工作室，至少需要以下几个流程：定位、选址、设备、样片、宣传等。下面我来依次解释一下。定位这个很重要，必须打头阵。定位就像个人的职业规划，需要考虑好做什么。首先需要确定拍摄类别，包括：婚纱、写真、儿童等。然后确定主题：自然风格、酷炫风格、古装风格等。不同的类别和主题定位，会影响后面的执行。然后，要考虑好预算，就是你最多准备投资多少钱。在这之前，你需要了解开一个摄影工作室，一般需要多少钱。比如你调查的需要20万，那要看下准备的是否充足。此外，不要把所有钱都作为预算，需要留出20%作为备用，以防不备之需，因为计划赶不上变化。选址工作室和影楼不一样。影楼一般选择在繁华市区路边开店，投资也大。工作室讲究小而美，则不必选择路边门面。一般情况下，可以选择高档小区，或者步行街、商务区的写字楼等。这样可以节省房租。至于影棚，很多影楼和工作室，都采用合作的方式，因为自己做一个影棚成本比较高。如果拍摄儿童或写真，你可以搭建一个简易的小影棚，更多采取外景拍摄。如果是婚纱摄影，就需要合作了。大城市里都有摄影基地，按顾客数量或拍摄服装收费，非常划算。设备租好房子以后，就要购买设备和装修了。相机不必多说，尽量购买全画幅，加广角长焦镜头。可以搭建一个小影棚，买一组四轴或六轴背景架，拍一些简单的照片。闪光灯至少三盏，可以多配置一两只外拍灯。其它摄影道具若干。服装若干，根据主题定位来选择。去摄影城或在网络购买均可。样片样片是用来在网络宣传，和在店里展示。样片的选择，一定要和主题定位契合，不然就矛盾了。你可以用自己拍摄的作品，来制作相册相框产品，也可以直接购买样片来制作。购买样片和摄影设备的渠道，除了网络，还可以参加每年在上海、北京举办的婚博会。宣传一切准备好后，就要开设宣传了。有钱的，预算充足的，可以尝试多种宣传渠道，看哪个最有效果。比如百度搜索、微信广告等。预算紧张的，可以做团购，比如糯米、点评、美团等。接着就是服务顾客了，然后让顾客帮助宣传。具体的宣传营销策略，内容较多，此不赘述。
创业是个力气活，风险与机遇兼备，祝你顺利。我是头条号：摄影的秘密点击我头像关注学习更多
2024年如何搭建o2o网站 篇5
首先这个商城系统必须优先考虑的功能:
一、支付系统
支付系统允许您的客户在您的网站上有效地支付购买费用。特别是，它们允许您的客户在线支付，而不是通过邮件或通过电话支付。为您的网站选择支付系统时，请查看每个网站在以下方面的执行情况：
便于使用
这些系统是否易于使用，更重要的是，您的客户可以轻松导航？
可靠性
这些系统是否具有可靠性的声誉，是否为客户所熟知和信赖？
给你带来成本
许多支付系统向您收取一定比例的购买价格。了解您的每个选项收费多少。
与您的CMS兼容
您考虑的系统是否与您选择的CMS一起使用，或者它们是否存在错误和兼容性问题，这些问题会在客户尝试使用时产生问题？
自定义付款选项
您是否向客户提供定制的付款选项？如果是，您考虑的系统是否会支持这些选项？
您的自定义o2o商城系统的正确支付系统将取决于您的偏好。例如，您可能希望允许您的客户选择付款计划，以鼓励您购买更多高端家具。在这种情况下，您可能需要一个收费较高但附带更多功能的支付系统。无论您选择什么，您都可以咨询专业的网络开发公司，以确保您获得最适合您的支付系统。
二、社交媒体
社交媒体集成对所有网站都很重要。但是，社交媒体可以证明对o2o商城系统特别有价值，因为它可以让您的客户传播有关他们与您公司的体验的信息。当您的公司在优质服务和优质产品方面建立良好声誉时，您会因为人们根据朋友的建议寻求您而获得更大的销售额。因此，社交媒体集成必须是您开发的任何自定义o2o商城系统的一部分。
与此同时，社交媒体的每个方面都不会有效。您需要能够识别和使用可以增强网站成功的功能。例如，尝试使用贴吧销售您的产品和服务，其他业务一再失败。更好的策略是利用社交媒体的共享力量。例如，如果您在产品页面上包含共享按钮，则客户可以轻松地将您的产品推荐到其社交媒体网络。如果您获得在社交媒体上发布的客户反馈，您可以在您的网站上使用它来宣传您的品牌。选择最有效的策略（在网页设计公司的帮助下）可以使您通过o2o商城系统实现最大化销售。
三、定制购物车
与许多企业意识到的相比，购物车是o2o商城系统的一个复杂方面。事实上，没有认真对待购物车导致大量购物车放弃困扰许多o2o商城系统。因此，为了降低您特定网站上购物车放弃的速度，您需要拥有一个根据您的特定网站定制的购物车，并遵循购物车用户体验的最佳实践。
例如，需要定制购物车以促使客户在他们的购物车中购买产品。因此，他们需要限制访客的额外购物选择; 他们需要选择注册; 他们需要让购物者轻松改变他们的订单，他们需要向购物者展示他们在购物过程中的位置。自定义购物车可以让您轻松从商店购买，客户希望与您共同花钱。
形式
每个自定义o2o商城系统还需要能够将各种表单集成到其CMS平台中。您使用的确切表格类型在很大程度上取决于您作为企业的偏好。例如，如果您想鼓励访问者在实体店中注册活动，您可能需要将注册表单集成到CMS中以捕获在线注册。如果您想鼓励捐款，您可能需要捐款表格。如果要创建电子邮件列表，则需要创建注册表。
无论您决定使用哪种形式，关键是要知道何时以及使用何种类型的表单。例如，您希望在结账时避免注册表单，同时保持所有表单简单易用。您的专业网站开发公司应该能够指导您如何为自定义o2o商城系统创建有效的表单。
四、评测
最后，您可能需要考虑将客户评论整合到您的自定义o2o商城系统中。对您的业务以及您的产品和服务的评论和评论，为您的企业提供所谓的“社会证明”。这意味着它们支持您对客户的业务可靠性和价值的主张。社会证明往往比其他形式的证据更可靠
2024年如何搭建o2o网站 篇6
土巴兔
从互联网的角度，大多数家居公司进军互联网时目标过大，忽视平台的积累沉淀，大多以失败告终。土巴兔是值得研究的少数成功案例。
土巴兔进军的是一个看起来比较小的市场，他为用户提供装修的第三方服务包括：装饰公司筛选、投标比价、第三方监理、资金控制等等，最后从装修回佣。如果以东易日盛2012年13.76亿的收入来估算，土巴兔的收入空间不过几千万。
但是土巴兔的平台积累还没有完成，一旦完成，无论他同心扩张还是纵向扩张，利润空间都可得以极大扩展。
土巴兔网站的定位非常具体，但却在家居网站平台的流量方面已经做到将近老大的位置，后劲很足。
齐家网
2005年成立的齐家网在诞生之初靠团购打开了建材市场。彼时，电子商务还未大规模兴起，通过电子商务做建材行业更是凤毛菱角。齐家网通过在网上召集网友，在线下集体向商家砍价。这种商业模式好处多多，建材卖家薄利多销，消费者得到实惠，而齐家网则通过线下团购活动收取商家交易佣金，可谓是交易三方都获利，这种模式在当时显然是一种提升建材行业交易效率的先进模式。
经过这么多年的发展，齐家网已不再是团购那么简单，仅仅靠团购也难以适应未来建材家居市场的发展。打开齐家网的主页面，你会发现，目前齐家网形成了以装修、建材、家居为主的三大业务类型。同时，商城、团购、互联网线下体验馆已经成为齐家O2O战略发展的三大引擎。
BDHOME
BDHOME作为家居行业的后起之秀，也顺利驶上了O2O的高速路。于2014年11月份开始才在全国启动的体验店扩张计划，仅用8个月就在中国一线城市布局36家体验店，速度非常之快。区别于传统家具门店，BDHOME的体验店均选址在交通发达、高端人流集中的区域，单店建筑面积超过1500平米，在众多家居O2O企业中，BDHOME的全球资源整合及供应链管理能力让众多对手望尘莫及。据官网，目前在售的家居类产品已达13000多件，且多以进口产品为主。BDHOME拥有强大的设计师团队，多达几十位的境外资深设计师，在整体软装解决方案能力方面卓越。
迅速增长的BDHOME也吸引了国外投资者，今年6月份法国软件龙头达索集团宣布进入中国市场并首先与其合作，建立合资企业力推虚拟3D家装设计体验，证明了外界对这样一家新兴O2O企业信心十足。
居然之家
低调修行一载，居然之家终于开始向家居商品的上下游纵深挖掘，在盆根错节的材料供应链端和良莠不齐的家装施工端中，把设计师解放出来。这就是全面拥抱互联网化的居然之家想要切中的行业痛点。
居然之家O2O平台上线发布会上，提出了采购平台、施工服务平台和设计师平台三位一体的理念，不惜得罪原有的供给体系，解放设计师。这一冒险的举动虽是家装行业的一大进步，但能否顺利发展还未可知。
美乐乐
作为中国家居第一垂直电商，美乐乐在线上、线下实施相同的产品体系和价格体系，让家居网购变得更加透明。与此同时，借助O2O双平台的卓越运营，美乐乐实现渠道的扁平化，省去经销代理环节，与消费者共享渠道红利，实现其“精美绝伦，温馨入家门”的家居梦想。
互联网是美乐乐的主要流量来源。美乐乐通过搜索引擎和社交平台建立海量网站入口，将潜在消费者吸引到美乐乐家居网，进而引流到当地的美乐乐体验馆。再通过无差别的实物展示，帮助消费者实现置家零距离。美乐乐现拥有线下体验馆数百家，覆盖全国30个省级行政单位的190余座城市，构成了中国最大规模的家居O2O电子商务体系。
尚品宅配(新居网)
新居网的做法是这样：顾客在新居网上输入所在城市城市，买了哪个楼盘，是第几期哪栋哪个单元哪套房，输入信息后，新居网会基于这间房的平面布置方案，并同时设计家具产品的配套方案，而且是多个配套方案，卧室、书房等全都有，产品从结构、款式包括产品的板子都标明，顾客可以随意选。而如果你在网上，简单的一些东西顾客可以直接下订单，大多数情况下顾客也可以要求新居网上门去量尺寸，这样可以更清晰地表达喜好，然后新居网客服中心会把上门量尺需求传到相应地方的实体店。
这种完全客户定制化的O2O模式虽然说非常贴心，但其本质是传统模式的痕迹也非常明显，毕竟O2O绝对不是简单得将生意转到网上这么简单。
红星美凯龙
作为线下综合卖场式的龙头老大，红星美凯龙也面临着互联网转型的压力。从2012年起，红星美凯龙就已经开始对O2O模式进行探索。2012年7月，红星美凯龙推出红美商城。此后，又先后推出过“星易家”和“家品会”的电商平台。但第三方监测机构的数据却显示网站流量极小。今年1月，星易家的品牌也被去掉，官网重新变为“红星美凯龙”。此外，红星美凯龙的在线业务还包括“红星装修公”和“红星住建集采”。前者是互联网装修服务，后者以企业采购为主。
不难看出，红星美凯龙对于线上市场的野心非常大，O2O之路确走得非常坎坷，看来面对互联网的冲击，传统的龙头企业也需要寻求变革。
曲美家具
2014年4月,曲美家具发布首次公开发行股票招股书，招股书显示，曲美家具近三年营收增长缓慢，增速较行业水平有不小差距。被寄予厚望的电商品牌“曲妙”在正式进驻电商平台不到1年的时间将关闭，由另一品牌“领悟”代替。
曲美家具是电商渠道探索的先驱者，09年就推行了“水泥+鼠标”的模式。虽然曲美的电商意识较早，但增速过缓。“曲妙”自上线以来，运营效果不佳。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师孙璐倩认为，根本原因是品牌过于单薄，无法理顺自身定位与电子商务特色的矛盾，导致曲美O2O之路前景不明。
林氏木业
林氏木业所特有的电商基因，发挥互联网的先天优势，同时也掌握家具业的大数据，让林氏木业能够在产品和销售上‘快人一步’。2015年，林氏木业预计将在全国开设8—10家体验馆。而据林氏木业O2O总监崔杰慧介绍，根据每个城市人群爱好等的不同，每个O2O体验馆的产品侧重和丰富性不大一样，每个城市的体验馆都将有着自己的鲜明特色。
对于这种延伸，不得不说林氏木业敢作敢为，然而野心能否实现，还要静待时间的考验，而时光也会如浪花般将企业洗礼一番。
丽芙家居
丽芙家居是一个以欧洲灵感发起的家居品牌，主营家居、家纺等产品，同时根据厨房、宝贝成长、办公等项目，衍生并经营多种产品。丽芙家居网站平台销售的产品大都为小件的日常家居用品，在成本上不会占用很大的资金，起步发展中的丽芙家居产品的价格更是满足大多消费者对家居小用品价格的要求。
通过alexa工具查询丽芙家居官方商城流量发现，目前网站日均IP量超过3万，PV约10万。根据历史流量图发现，丽芙家居官方商城用户访问量正处于上升通道，但O2O之路进展尚为缓慢。
2024年如何搭建o2o网站 篇7
一、从开发语言方面考虑
市面上，商城系统通常以java、php、.net开发语言为主。就开发语言来说，.net语言不支持跨平台操作，php语言的函数命名比较混乱，java语言开发成本较高。由于.net语言不支持跨平台操作，因而大部分企业会以java或php开发语言为基础进行商城平台建设。从目前电商行业来看，java语言开发的商城系统受到较多电商企业的青眯，如淘宝、京东等一些标杆企业也是基于java语言开发。当然对于我们来说，在开发语言上更多的应该以企业技术团队的技术配比度为考虑。
二、从用户体验方面考虑
确定好我们是采用哪种开发语言进行商城系统的搭建后，便可以着手去市面上寻找较成熟的商城系统。比如我们技术团队熟悉java技术，那么就可以在网上搜索关键词”java商城系统”，如下图：
互联网搜索结果部分截图
从搜索关键词”java商城系统”选取前5名的产品进行体验，当然时间充足可以多选取一些产品来进行体验。另外，笔者建议我们可以从产品界面是否美观着手；再体验功能是否完善；与客服沟通尽量找茬，同时观察客服是否专业，分析售前、售后服务技术情况；了解其软件构架是否自己比较熟悉；体验软件源代码是否规范，能否快速进行二次开发；最后从推出时间、大型应用案例、用户口碑等方面进一步去了解。
三、从功能扩展方面考虑
提及功能扩展方面，我们就需要思考商城系统的关键问题：产品是否提供全部源代码，二次开发是否便捷。因为随着市场环境的不断变化，用户的需求日益增多，一方面，企业做产品的根本目的就是为了更好的满足用户和市场需求，怎样才能让用户使用更便捷呢？另一方面，商城系统作为核心将直接影响着平台的用户体验、资金安全、平台效率，其重要程度不言而喻。
商城系统能否在功能方面进行有效的扩展，决定着商城平台后续发展的方向，同时也可有效避免因市场环境的变化而让企业处于被动。因此我们在挑选商城系统时需注意源代码的规范性，通常源代码的规范度、优雅程度决定着产品后续可拓展性、可维护性以及二次开发程度。一款提供全部源代码，且代码规范，开发文档比较齐全的产品，那么我们技术进行有效扩展将会得心顺手；而一款不提供源代码或者核心源代码加密的产品，我们进行有效扩展将会困难重重，甚至最后只能依靠软件厂商来进行处理，这种情况企业将会十分被动。因为目前有很多软件厂商就是打着这些幌子用低价来博取眼球，希望在选择商城系统时一定要慎重！
最后，为了使平台后续扩展更为顺利，我们也可以尝试联系经验丰富的工程师协助我们查看该产品的源代码等相关文档信息，以避免使用非标准化、非系统化和非规范化的文档产品。
四、从价格对比方面考虑
决定商城系统价格的因素主要有两点：系统功能和开发团队服务质量。一般而言，商城系统价格取决于系统的功能需求，系统功能要求越多越复杂花费的价格也就可能越高。
对于开发团队的服务质量，通常我们需要从产品的报价详情及授权方式来考虑，一般是采用以下几种授权方式来进行收费：
①.按产品版本(B2C、B2B2C)收费；
②.按年收费；
③.一次性收费，永久授权使用(独立部署)。
由于产品的报价详情受服务商的促销活动影响，这里便不做过多说明，企业可根据自身的发展情况及项目预算选择合适的产品。从目前市场来看，大多数企业会以一款独立部署、永久授权的商城系统作为搭建基础。当然市场千变万化，我们更多的应该以企业实际情况为考虑方向。
五、从产品安全方面考虑
由于电商平台不同于其他平台，平台内大量资金及交易数据一旦遭受攻击，其破坏性可能是致命的，因此一款安全可靠的商城系统是必不可少的。
国家信息安全漏洞共享平台部分截图
如何评判一款产品是否安全？这里我们可以通过”国家信息安全漏洞共享平台”、”乌云网”等知名权威平台进行查询，若查询到一款产品存在大量漏洞，并且大多数漏洞是没有合适的解决办法时，建议多方考量后在考虑商用该产品，因为一款漏洞较多的应用程序，随时有可能面临被攻击的风险，从而对企业造成不可估量的损失。