什么是公司的品牌建设 第1篇
工程师、医学人员、科学人员，都痴迷于解决现实问题，而实际上……一旦你达到社会的基本财富水平，大多数问题实际上都是感知问题 ——罗里·萨瑟兰，炼金术。
这并不容易掌握和内化，但是，感知可以增强我们的产品。 然而，感知不仅仅是改善用户体验、在产品中构建更多技术规范或添加功能。
感知可以更便宜地实现但更强大。 然而，这需要转变思维方式，因为听起来微不足道、不合理或不合逻辑的事情会突然暴露他们的天才。
可口可乐在为其瓶子开发出独特形状时就深知这一点。 这发生在一个世纪前。 作为 故事走了，当可口可乐想要保留其品牌时，它邀请其装瓶商提出“瓶子如此清晰，以至于您可以通过在黑暗中的感觉或躺在地上破碎的感觉来识别。“
此外，科技巨头也知道这一点。 当谷歌推出其搜索引擎时，其超简洁的设计，不仅增强了用户体验。 但它也表明了一件事（正如 Rory Sutherland 在 Alchemy 中解释的那样）谷歌实际上擅长搜索！
如此之多，“google it”成为“search it”的同义词，实际上它现在变得越来越常用：
“google it”如何变得比“search it”更受欢迎（根据谷歌趋势）。 简而言之，谷歌不仅成为了搜索的代名词，它还扩大了它的含义，因为它使搜索成为主流，从而教育了数十亿人去谷歌搜索。
通过改变我们对产品或服务的感知方式，我们可以使用数千种甚至数百万种隐藏的可能方式来使用感知，无需额外成本或资本投资来改善我们的业务。
它只需要创造力和思考看似不合逻辑的事情的能力，实际上可能会在潜意识中变得理性，即使很难解释。
什么是公司的品牌建设 第2篇
“资本主义不是“唯物主义的”，而是“符号主义的”。 它主要涉及符号、符号、图像和品牌的心理世界，” —— Geoffrey Miller，《花费：性、进化和消费者行为》。
广告和品牌在建立信任方面发挥着关键作用。 我们可能会争辩说，这些是资本主义本身的支柱。 简而言之，拥有超越社区影响力的大公司需要品牌才能蓬勃发展。 这在数字时代更是如此。
想象一下参与我们品牌和昂贵的品牌宣传活动的人的一系列想法，潜意识可能会含蓄地说“嘿，如果你有能力花钱为你的产品做广告，那一定是好的。 此外，你有钱为此分配，这告诉我你在财务上更可靠。 因此，我知道如果产品不起作用，您将能够提供帮助，并且您会坚持足够长的时间让我信任您。”
除此之外，品牌还具有社会作用，Geoffrey Miller 在他的书《花费》中很好地解释了这一点：
所有广告实际上都有两个受众：潜在的产品购买者和潜在的产品观众，他们会认为产品所有者具有各种理想的特征。
正如他在同一本书中解释的那样：
富人觊觎新的 iPod 不是因为它可以在他们的头脑中发出声音，而是因为它可以在其他人的头脑中留下印象。
什么是公司的品牌建设 第3篇
在 1997 年的同一次演讲中，乔布斯试图重振苹果的品牌。 当他在十多年前被赶下台后回到公司时，苹果的销售额出现了大幅下滑。 几位首席执行官被聘用并支付了数百万美元，只是为了让事情变得更糟。
史蒂夫乔布斯非常清楚苹果发生了什么。 作为他 突出:
我们提出的问题是，我们的客户想知道苹果是谁，我们代表什么，我们在这个世界上的位置以及我们的目的不是为人们制作盒子来完成他们的工作，尽管我们这样做了好吧，在某些情况下，我们比几乎任何人都做得更好，但苹果对其他事情的看法不止于此。
他接着说：
苹果的核心价值在于，我们相信有激情的人可以让世界变得更美好。 这就是我们所相信的，我们有机会与这样的人一起工作……那些疯狂到认为他们可以改变世界的人才是真正做到的人。
除了鼓舞人心的名言之外，史蒂夫乔布斯提出了一个重要的观点。 在技术驱动的商业世界中，技术创新似乎是成功的主要驱动力。 并且数字渠道可以轻松跟踪您的 营销策略.
很容易对真正重要的事情感到困惑。 理性和常规的方法，基于 要做的工作，从几个假设开始，这些假设可能一开始就很难建立一个品牌。
其中一些假设是：
我可以继续列出几十个这样的假设，但你明白我的意思。 在技术驱动的世界中，跟踪可见指标变得便宜，这些指标成为初创公司的关键驱动力，它们忽视了自己的品牌，专注于构建功能性产品。
问题是，拥有世界上最有价值品牌的大型科技公司意识到，他们的品牌建设活动是他们成功的关键因素。 但他们假装那些不算数。
像Alphabet这样的公司（Google), Amazon, Apple及 微软，花费数十亿美元用于广告、品牌建设、分销，以传递这样的信息：他们之所以如此占据主导地位，是因为他们拥有卓越的技术、创新、供应链或会计部门。
还有更多的故事，这被称为品牌建设。 谈到耐克，史蒂夫乔布斯在 1997 年的演讲中解释说：