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2024年建设内容怎么填写(优选3篇)

建设内容怎么填写 第1篇

关键词:房地产 市场营销专业 课程和教学内容体系改革

1房地产策划专业人才市场需求日益增长、就业空间广阔

随着房地产市场的发展,中国房地产界衍生了一个特殊的新兴职业——房地产策划师。据住建部中国房地产研究会研究报告指出:“中国目前有65%的房产企业急需策划人员,有90%的企业出现岗位空缺。”这表明,目前中国从事房地产策划工作的人员还远远不够,专业人员更是少之又少,在房地产作为我国国民经济支柱产业的今天,随着中国城市化,城市国际化的进程的加快,市场需求越来越大,据智联招聘统计数据显示,2009年房地产策划师已经连续三年蝉联智联招聘十大热门职位。 2005年3月为了满足对房地产策划师日益增长的社会需求,国家人力资源和社会保障部正式推出《房地产策划师国家职业标准》,并将房地产策划师正式列入《中国职业大典》,并将房地产策划师共分为四个等级。

房地产策划师可在大中型房地产开发企业从事投资分析、开发、策划、销售工作;在房地产估价机构从事估价、咨询工作;在房地产中介服务机构从事经纪、销售代理、咨询工作;在物业管理企业从事物业服务与管理工作;也可在房地产交易中心、土地拍卖行、资产评估事务所从事相关岗位等等多种工作。

2房地产策划师的专业能力的培养和职业能力特征

房地产策划师的专业能力的培养

房地产策划师的专业能力培养,需要通过系统学习和掌握现代房地产市场营销及策划理论、销售与管理基础理论、规划设计等知识,锻炼房地产市场调查、项目策划、房屋销售技能及管理等专业能力,同时要加强熟悉房地产政策法规。

房地产策划师的职业能力特征

房地产策划师的职业能力特征包括具有较强的学习能力、文字表达能力、观察能力、分析判断能力、人际沟通能力、协调合作能力以及信息处理能力和计算能力。同时,房地产策划师应有良好的职业道德和敬业精神。

3房地产市场营销专业课程和教学内容体系改革

教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》指出,“课程和教学内容体系改革是高职高专教学改革的重点和难点,要按照突出应用性、实践性的原则重组课程内容”;“教学内容改革与教学方法、手段改革相结合”;“教学内容要突出基础理论知识的应用和实践能力的培养,基础理论教学要以应用为目的,以必需、够用为度”;“专业课教学要加强针对性和实用性”等。这无疑为创建富于高等职业教育特色的课程体系指明了方向。

科学系统地进行专业课程体系设计

专业知识主要课程可以设计安排经济数学、统计学、管理学、房地产概论、房地产经济学、房地产市场营销学、消费者心理学、房地产市场调查与分析、房地产市场策划、房地产商务谈判及推销技巧、公关礼仪、房地产定价理论、房地产估价、房地产经纪理论、房地产经纪实务、建筑概论、房屋结构与识图、城市规划设计基础、建筑工程概预算、物业管理、房屋维修与管理、会计学、财务管理学、房地产投资分析与开发经营、经济法实务、房地产法律法规等课程。

从事房地产策划与销售管理等工作,对房地产项目的规划设计、房地产营销与工程建设的关系等方面要求较多,涉及的学科包括建筑学、城市规划、内外环境以及建筑工程建设、工程概预算、建筑结构、建筑设备与材料等基础知识。房地产项目开发早期就较多涉及到与房地产营销后期的协调,如售楼处包装、样板房建设、销售培训内容等,但随着房地产营销意识的深入,房地产产品本身越来越受到重视,根据市场和自身条件而确定房地产产品定位,从营销角度出发指导规划设计已成为普遍做法,这就要求房地产策划师具备更为专业的知识。

加强校内“房地产实训中心”和校外实习基地的建设

建设房地产产品概念展示厅(配置房地产主题概念的模型、效果图、沙盘及展示设备),满足形成房地产概念资料库,满足专业及专业群建筑产品从认知与运营等方面的教学需要功能;

建设概念设计实训室(配置概念设计用桌椅,多媒体教学设施设备,设计资料库),满足包括城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、建筑设计初步、建筑设计原理、建筑设计、景观设计规划等基本技能的实训功能;&n

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建设房地产营销实训大厅(配置楼盘沙盘,洽谈桌椅,销售管理软件及其它售楼道具),满足开展销售策划与销售实务技能实训,组织学生进行网上房产营销业务房地产网上交易与交流平台,满足房地产营销员培训需要;

建设样板间实训室,通过建筑构造、装饰构造节点剖析与展示,满足房地产产品销售、建筑构造、装饰构造等方面的教学和实训需要,满足房地产营销员培训需要;

建设物业设备实训室(配置各类物业设备,包括消防系统,楼宇智能化运行系统等),满足建筑设备安装施工、设备运行、物业管理等方面的教学工作需要,提供建筑设备安装施工、运行、调试、物业管理等方面的教学工作需要和物业管理公司员工上岗培训需要。

在加强院内“房地产实训中心”的同时,要加强校外实习基地的建设与利用。通过与多家房地产开发公司、房地产营销策划有限公司、房地产估价有限公司、房地产中介服务机构、物业管理企业等签订了校外实习基地建设协议,已形成长期稳定的实习基地。这些校外实习基地一方面为学生成才提供了良好的实践机会和实践条件,另一方面为这些企业输入了新鲜血液并储备了急需的人才。

.加强《房地产市场营销》课程改革和精品课程建设

《房地产市场营销》课程是房地产市场营销专业的一门主干专业核心必修课,是一门实践性、应用性很强的一门课程,对学生从事房地产行业的策划、销售等相关职业能力培养起主要支撑作用,可以帮助分析房地产市场,掌握策划与销售规律。因此,在教学过程中,需要对本课程进行多方面的改革尝试。

)自编教材、建立教材群,并重组课程内容,与房地产行业对执业人员的职业认证要求结合起来。采用“双教材”教学,即文字教材与多媒体教材相结合。

)进行教学模式创新。有针对性地采取工学交替、任务驱动、项目导向、课堂与实习地点一体化等行动导向的教学模式。

)进行教学方式创新。实行多种形式的互动式教学,如讨论式教学、边讲边练、社会实践等,在教学过程中坚持“以教师为主导,以学生为主体”的创新教育观。

建设内容怎么填写 第2篇

关键词:房建工程 造价 全过程 成本控制

1. 前言

随着社会经济水平的不断提高,越来越多的房屋建筑逐渐兴起。现今,在我国建筑行业的发展中出现情势危急的“钓鱼”、“三超”情况,房屋工程建设全过程造价的成本控制水平与这些情况有着密不可分的关系。因为房建工程的资金投入有着一次性投资、投资时间长、投资金额大等基本特征,因此就要求建筑行业在项目进行中构建全方位、全阶段的管理制度对项目的造价进行有效的成本控制。

2. 房建工程全过程造价成本控制的范围

房建工程投资目标阶段的成本控制

长时间以来,房建工程造价阶段的成本控制出现很多的问题,要想将这些问题全面解决,那么则要求成本控制相关部门对房建工程的项目设计、施工以及工程竣工等方面的预算及结算工作做好成本控制的工作,在项目过程中要进行多环节、多方面的努力,而将投资工程预算的准确性有效的提高,是房建工程造价主要领导的重要任务,特别是在确定房建工程的投资目标阶段,在工程决策阶段的成本控制工作中房建工程的法人有着非常重要的作用,房建工程的主要负责人要对工程项目深入的调查以及研究,在房建工程确定投资目标阶段做出造价成本控制的实际目标,并且项目造价主要负责人根据此目标制定相对合理的投资预算[1]。

房建工程设计阶段造价的成本控制

在房建工程的设计过程,工程单位应该制定工程设计的相关规定以及要求,设计部门要按照合同的内容以及要求将设计预算严格的控制在一定的范围内。设计过程的成本控制属于连接整个工程的重点,在设计过程的每个阶段的预算、概算以及估计都有着相互补充以及制约的作用。在房建工程的设计阶段,建筑单位要适当的了解设计过程,对于房建工程的设计内容以及设计图纸及时的给予评价,及时对比投资计划以及设计的投资项目,倘若房建工程的投资设计高于投资计划时,要立刻监督设计部门对房建工程进行修改,确保投资设计在投资计划的范围内[2]。另外,合理的对比房屋工程设计的可行性,使在项目投资上能够有效的节约资源。

房建工程施工过程造价的成本控制

房建工程实行是指规划项目、设计项目变成项目施工的整体过程,项目的施工过程中,工程造价师首先要仔细的审核设计的施工组织,通过对比项目可行性的方式对设计的施工组织实行整体评价,将投资计划的额度当成项目成本控制的实际目标,在规定时间内将具体的投资金额与投资计划进行分析,并且了解导致偏差的因素,重视在工程施工过程中由于施工不合理而造成费用增加。倘若在施工过程中出现要变更工程计划,那么则要细致的检查工程各个项目的金额、数量以及单价在变更中出现的变化现象,全面达到在工程前严格把关,及时监控,保证能够有效的实现投资成本控制的主要目的。通常在项目的施工中会发生工程索赔的情况,一般工程承包单位都是找到一些过失,期望能够取得相应赔偿的同时并获得工期以及利润的赔偿,因此,就要求项目造价师在施工前要熟悉合同内的各项条款,精通房建工程项目的技术的相关标准,全面体现“仲裁员”的作用,确保项目双方的利益能够有效保证[3]。在房建工程施工过程中有效的进行造价成本控制具体从以下几个方面进行:(1)要确保计量工程的准确性,将付款账单仔细审核,根据具体内容对工程款项进行结算。(2)熟悉工程设计的主要目的,将工程变更严格的控制在一定的范围内,倘若工程设计出现不合理的情况要及时进行修改。(3)认真审核房建工程的具体清单、合同标价以及材料单价。(4)认真分析设计的施工结构,根据房建工程的具体情况选择合适的施工计划,有效的进行房建工程造价的成本控制。

房建工程竣工审计核算过程造价的成本控制

建设内容怎么填写 第3篇

【关键词】房屋建筑;施工管理;质量

随着我国人均GDP的逐年增长,国民的生活水平有了根本的改善,近年来房屋建设工程在需求的刺激下取得了巨大的发展及进步。人们购买房屋除关注房屋所处空间环境是否舒适外,更加关注的是房屋的建设质量,为此如何不断提高房屋建筑的工程质量,满足购房者对房屋建筑的需求显得格外重要。建筑工程施工管理作为提高建筑工程质量的重要手段,在提高房屋质量中有着不可替代的作用。为此,如何通过开展有效地建筑工程施工管理,保障工程建设质量成为企业从事施工管理的当务之急。施工管理既可以通过施工技术控制确保工程建设质量,还可以对工程建筑材料进行管理、对施工人员加以规范控制来实现对工程质量的保障,将工程施工过程中影响质量的各种不利因素消灭在萌芽状态。

1 工程建设准备阶段所开展的建筑施工管理

房屋建筑工程的质量很大程度上取决于工程建筑施工材料的质量,在工程建设准备阶段,建筑单位就必须根据工程建设的实际需要对材料的用量和施工性能加以确定,并制定采购方案,并由专职人员负责具体材料的采购事宜,确保建设材料符合施工标准和工程建设的需要。材料进场要严格执行建设单位工程材料进场的相关规定,对进场材料进行严格的检查,验收合格后方可进场卸货。施工前期的材料准备工作要从采购、运输、验收、保管、施工的每一个环节予以严格的管理和控制,才能从根本上保障建筑施工材料的性能,最终确保房屋建筑工程的质量。工程建设准备阶段除了要做好建筑材料的管理工作外,还要根据工程建设项目的具体质量要求及施工标准选取能够满足工程建设需求的施工工艺及施工技术,并据此制定详细的施工计划方案。此外,工程建设前期准备阶段,施工单位根据工程建设施工进度及施工强度要求配备相应的机械设备,并为确保机械设备的合理施工安排专门的设备操作人员和设备检测养护人员。工程开工前施工单位要组织对设备操作与养护维修人员的培训,确保工作人员具备相应的资质后,才能获取上岗资格。通过对机械设备的安全使用做好事前准备,既可以提高建筑工程施工的效率,同时可以有效减少设备故障的发生。房屋建筑工程前期还要对工程施工当中所运用的脚手架、跳板、架干等主要材料进行质量与安全性检查,消除安全隐患,确保房屋建设施工安全。

2 从施工进度的角度加强房屋建筑工程施工管理

工程进度延误主要是指具体工程建设内同在规定的期限内没有完成,需要延长工时来完成。工程进度延误将影响工程正常的交付,同时对工程造价也产生重要影响,为此在工程建设过程中必须针对工程造价问题加以管理。确保每道施工工序在规定的工期内完成。为此在工程建设施工过程中,工程建设管理人员要对工程进度进行定期检查,如果工程进度出现延误则要及时寻找原因,并采取有效措施加以解决。施工管理人员还要根据工程建设每一具体施工项目的实际施工进度与工程预期进度进行对比,如果存在工程进度延误要及时调整工程建设进度,确保工程在预期内完成。在实施工程进度管理过程中,施工企业不能以牺牲工程质量和施工安全为代价。要确保建筑工人在安全的环境下,在规定的施工进度范围内完成高质量的房屋建筑工程。

3 从施工质量的角度加强房屋建筑工程施工管理

产品的质量是企业生存发展的命脉。建筑工程的质量直接反映了施工单位的业务能力,同时也是建筑单位施工管理水平的重要表现形式。为此,施工企业如何确保工程建设质量,质量管理工作便发挥了不可替代的作用。影响工程建设的质量的因素多种多样,为此质量管理工作必须贯穿于工程建设的各个环节,由施工企业内部全体成员共同参加,形成以质量管理为核心的施工管理体系。在进行有效地质量管理过程中,施工企业必须要有完善的管理制度,确保质量管理工作有据可依,同时还要健全施工质量管理责任机制,确保工程建设质量管理工作责、权清晰明确,保障质量管理工作的绩效。在进行质量管理时要加强对影响工程建设质量的建筑材料、施工机械、施工技术、施工现场等多种因素加强质量控制,消除影响工程建设质量的各种隐患。人是工程项目建设的主体,在工程建设质量管理中同样要对影响工程质量的重要因素――人进行有效控制与原理,工程建设前期,施工单位要组织对施工人员进行必要的业务培训,提高施工队伍的施工能力和水平,施工过程中要加强对施工队伍的监管,确保建设队伍依据工程设计方案,按规定的施工工序加以施工。工程建设质量管理要坚持以“预防为主”的原则,对影响房屋建筑工程施工质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境进行严格控制,全员参与,将影响施工质量的问题解决在萌芽状态,提高房屋建筑的施工质量。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑业最终形成的场所。只有加强项目施工现场质量控制,明确各施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前、事中和事后质量控制,将房屋建筑工程的施工过程进行全程的质量控制,才能建设高质量的房屋建筑。

4 从施工成本的角度加强房屋建筑工程施工管理

房屋建筑工程造价是指进行房屋建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说,在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造价,能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面,因此,在成本控制上加强管理,就要对这些施工成本组成上下功夫。施工材料采取限额领用制度,提倡节约用料,在施工人员的工作量上,要严格按照施工量清单进行施工,不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量,造成劳动力成本的上涨,施工机械要有专人负责,从保养、检修到操作都要有专人管理。另外,在施工过程中,要严格按照预算进行施工,建立审核考评制度和奖罚制度,对于故意造成浪费、故意增加劳动量的人员给予处罚,对于节约的行为给予鼓励。从意识到行动上加强施工成本管理与监督,努力降低工程造价,提高施工管理水平。

5 从施工安全的角度加强房屋建筑工程施工管理

施工安全是“ 民生”工程的重要体现,是房屋建筑工程的重中之重,一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此,无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工,无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。

参考文献:

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